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Situationsanalyse

Auch wenn die Projektpartner schon lange im Themenfeld tätig sind, erfolgt zu Beginn des Projektes eine fundierte Analyse der Standortanforderungen und -eigenschaften der unterschiedlichen Typen von Logistikunternehmen. 

So wird erörtert wie diese Eigenschaften zur Standortsuche und -planung genutzt werden. Gleichzeitig werden positive (Kooperations-)Beispiele aus dem In- und Ausland identifiziert und analysiert, um unter anderem folgende Fragen zu beantworten:

  • Mit Hilfe welcher Instrumente können Landnutzungskonflikte reduziert werden?
  • Welche flächennutzungsbezogene Stadt-Land-Governancestrukturen existieren bereits?
  • Wie können City-Logistik-Systeme flächenschonend und nachhaltig strukturiert werden?
  • Inwiefern sind flächenschonende Gestaltungen von Logistikflächen möglich und welche Beispiele gibt es?

Doch nicht nur die Fläche wird in den Blick genommen, sondern auch die branchenüblichen ressourcenabhängigen Lastprofile und Emissionen aus Betrieb und Mobilität. Das alles führt zu einer SWOT-Analyse, in welcher die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken mit Bezug auf die logistische Flächeninanspruchnahme der Modellregion erörtert und folgende Punkte genauer betrachtet werden:

  • Ziel- und Landkonflikte zwischen Unternehmen, Kommunen, Anwohnern und Umweltschutz
  • Kooperationsstrukturen in der Logistikbranche
  • Governancestrukturen bezüglich Flächennutzungen in der Stadt-Land-Zusammenarbeit
  • Analyse des Zusammenhangs aus Emissionen, politischer und sozialer Akzeptanz
  • Optimierte Auslastung der vorhandenen Flächen durch Planung, Kooperationen und Innovationen

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